五一 | 江投梦 劳动美（四）

鲜花因汗水而绽放，事业因奋斗而勃兴。安源工人报推出“江投梦 劳动美”特刊，刊载江投集团26名全国、全省及集团劳动模范的典型事迹，为劳动喝彩，向劳模致敬！

从素有“劳模摇篮”之称的安源煤矿采二区走出来的党的十九大代表、全国劳模张来清，有“开机王”之称、来自安源管道公司的省劳模王光明，华赣环境集团荣获过20多项重量级荣誉的田信，省天然气管道分公司的清洁能源“使者”陈永清……26个闪亮的名字，合力谱写了一曲动人的奋进之歌，印证着他们忘我奉献、勇攀高峰的坚定志向和坚韧品格，折射出安源精神在他们身上绽放的时代光芒。

一个劳模就是一面旗帜，一个劳模就是一盏明灯。每一位劳模都是社会的财富、企业的财富，都是全体干部职工学习的榜样。作为百年安源精神的传承人，红色基因早已深深融入我们的精神血脉，指引着我们凝心聚力、接续奋斗。今天，我们为劳动喝彩，向劳模致敬，就是要汲取榜样力量，点亮“劳模之光”，在集团营造出“尊重劳模、崇尚劳模、学习劳模、争当劳模”的浓厚氛围，激励集团每一位奋斗者匠心逐梦，用劳动伟力描绘江投集团高质量跨越式发展的壮丽画卷！

今日推出集团公司劳模胡江伟、钟小毛、熊小刚的故事。

赤诚：红土地赋予胡江伟的初心

■ 甘  文

坚守在赣南这片红色土地上，居龙潭水电厂党支部副书记胡江伟凭着他的一腔赤诚，承担着繁重的工作压力，干在实处，走在前列，为企业党务工作和生产经营都作出了积极贡献，也收获了江投集团劳动模范殊荣。

他是知行合一的践行者。自觉加强理论知识和业务技能学习，提高自身综合素质，是胡江伟能始终走在前列的法宝。工作中，身兼数职的他一手抓支部建设不放松，一手抓生产管理严要求，年休取消，工作日和节假日加班成了常态。去年10月居电1号机组大修工作开始以来，作为现场总指挥，他全天守候在厂房，审查各项技术方案、解决现场技术难题，直至大修结束。每当夜幕降临，他就开始加班完成诸多党务工作。在开展“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动时，他积极组织全员开展“创一流 争先锋”之“一转二改五提高”活动，努力打造有特色的党建品牌。在他的努力下，居电支部“三化”建设和特色活动得到国资委领导的肯定，他本人也荣获2018年度省国资委系统优秀党务工作者称号。

他是奋发有为的担当者。繁重的工作压力，丝毫没有影响胡江伟的工作热诚。设备运行是否正常？月降雨量是否充足？机组耗水率有否降低？这些都是他关注的焦点。去年7月，居电库区月降雨量仅有88mm，而上年同期为247mm。面对严峻形势，他全面加强生产管理，合理安排机组运行时段，保持机组高水位运行，将全月水库平均水位控制在121.2m，平均耗水率降至22.69m3/千瓦时，较当年累计值减少1.74m3/千瓦时，实现了水能的最大利用率，为全年不亏作出了积极贡献。

他是攻坚克难的攀登者。哪里有困难，胡江伟总会及时出现在哪里。今年1月底，居电1号机组A级检修进入尾声，设备全面进入试运行。当漏油泵系统试运行时，漏油泵出现故障，无法正常抽油。白天临时处理后，漏油泵暂时恢复了正常，不料夜里却再次出现故障。晚8时许，胡江伟带领党员先锋队5名党员进行攻坚。他们将漏油泵电机及出口过滤器解体，全面检查泵体、电机、过滤器及管路，发现是漏油泵泵体和电机的轴线不齐导致。于是他们通过在电机基座上垫铜片的方法，解决了此问题。在拆解过滤器时，他们又发现密封圈有破损，判断是过滤器密封不严导致漏油泵无法抽到油。在更换密封圈之后仍无效。当时已是晚上11点多了，但他们没有退缩，细致检查过滤和管路，最后通过调整管路的法兰盘，排出空气后，终于使漏油泵成功抽上了油。

创新：钟班长创效的“捷径”

■ 甘  文

钟小毛所在的丰电二期锅炉本体班共有成员10人，平均年龄29岁，是一支年轻的团队，主要负责丰电二期5号、6号机组锅炉本体、制粉等系统的检修工作。班长钟小毛带领着这支团队，一次次“灰”里来、“夜”里去，不断谋创新、求突破，创造了连续3年未发生锅炉四管爆漏的安全纪录，为丰电二期安全生产、持续盈利作出了突出贡献。他本人也获得江投集团劳动模范称号。

检修管理精益求精

锅炉四管爆漏问题是所有火力发电厂急需解决的技术难题。2017年，丰电二期曾发生锅炉四管爆管泄漏6次。形势严峻！3年前，锅炉本体班开始组建。钟小毛将锅炉防磨防爆列为班组重点工作，从2018年开始，带领全班人员抓住计划停机的宝贵时间，加班加点，共进行了8次、累计120余天的防磨防爆检查，更换了锅炉受热面管子900余根；累计发现并处理了500余条缺陷，其中重大缺陷62条，两台机组再也未发生锅炉四管爆漏事件。他还带领班员成功处理了空预器出口烟道腐蚀吹损严重漏风和空预器传热元件破损严重的重大设备缺陷问题，取得了良好的经济效益。

项目技改成效显著

2017年10月至2018年5月，针对锅炉水冷壁腐蚀问题，钟小毛参与策划并实施了两台锅炉的水冷壁高温腐蚀治理及NOx优化燃烧项目。项目实施后锅炉水冷壁高温腐蚀问题得到了解决，NOx浓度降低约25mg/m3，贴壁H2S浓度降低约70ppm。项目还获得了贴壁风国家知识产权专利。2018年他参与策划并实施了两台锅炉的化学清洗项目，实施后解决了因受热面氧化皮堵塞引起的四管泄漏问题。2020年至今，他又积极参与策划并正在实施宽负荷脱硝和液氨改尿素项目。

班组建设卓有特色

钟小毛运用班会、培训、轮值、赛场、激励、创新等特色突出的管理机制，对标对表，规范班组建设工作。通过导师带徒、轮流讲小课、案例、外出培训取证、开展技能竞赛等形式，引导班员在做中学、在学中做，整体素质快速提升。2018年以来，班组合理化建议被采纳12条，实施技术改造项目16个，其中“四角切圆锅炉贴壁风”技术改造为全国首创，取得了“国家实用新型发明专利”。
 

担当：熊小钢的最后一班岗

■ 甘  文

江投集团2020年度劳动模范熊小钢，原为赣能股份公司分管安全与生产的副总经理，年前已退休。他用一以贯之的担当，推动丰电三期项目复建取得突破性进展，推动所属各电厂安全稳定运行，为该公司创造了较大的经济效益，站好了自己的最后一班岗。

丰电三期复工建设是赣能股份工作的重中之重，熊小钢长期驻扎项目现场，组织开展事故整改工作，历经3年时间、1000多个日日夜夜的全面整改，丰城三期发电厂于2019年3月5日移出“黑名单”，项目于2019年12月3日移出“停建名单”。而这，离不开他的辛勤付出。

项目复工前期，针对合同后续执行事宜，熊小钢带领相关人员，历经艰辛完成了100多项历史遗留的停工、停损合同谈判，为项目复建解决商务障碍；同时，他深入现场各个角落，协同各参建单位全面落实复建开工条件，并通过了安达公司专家的复建前安全检查，为项目顺利复建开工注入了“强心剂”。

去年年初，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，他与省发改委、省能源局、宜春市发改委等上级主管部门紧密联系，多方协调，解决了石灰石矿复产、复供，以及液氨等火电厂生产所需大宗物资的供应，及时防范疫情对生产带来的冲击。面对省内复工复产后电力供应紧缺的严峻形势，他组织相关部门加大对各厂电力技术的监管力度，频繁前往现场实地检查，督促所属各单位及时落实相关整改措施，消除设备隐患，确保关键时刻能够顶得上、稳得住。

去年8月，为迎接国务院安委办第七工作组对丰电三期开展“11·24”特别重大事故整改措施落实情况“回头看”检查，他与相关人员挑灯夜战，持续奋战1个多月，全面梳理了总计22册约8000多页的相关材料，并对汇报材料反复修改10余次，最终在9月的检查中获得了检查组的认可。

他这种以身作则、勇于担当、事必躬亲的作风，时刻激励并引导着该公司广大员工团结一心、奋勇前行，鼓舞着他们以满腔的热情投身于公司的转型创新发展当中，推动企业发展行稳致远。