集团公司召开“智慧江投”项目建设座谈会

为加快推进“智慧江投”项目建设，提升集团管理数字化水平，2月18日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理曾昭和主持召开“智慧江投”项目建设座谈会。集团党委委员、副总经理王宏，集团董事、财务总监李松，集团党委委员、副总经理易光藕，总部相关职能部门负责人，华赣环境、安源煤业、赣能股份、天然气集团、江投路桥、倬云数字等板块企业信息化工作分管领导、部门负责人参加会议。

会议听取了倬云数字关于“智慧江投”项目建设现状、存在的问题和下一步工作计划、解决思路的工作汇报。总部职能部门负责人结合各自工作实际、部门职能，提出了本部门具体的管理数字化需求，并就“智慧江投”项目一期建设中存在的问题提出了意见建议，交流探讨项目下一步建设路径。五家板块企业围绕本板块信息化现状和规划、板块企业自建专业系统与“智慧江投”数据打通共享方式方法进行了发言讨论。华赣环境、赣能股份还分别交流分享了生态环境大数据项目建设经验和央企股东单位信息化建设经验。集团外部董事、南昌大学人工智能研究院副院长余运俊结合各部门、各企业发言，对集团信息化现状进行了分析，对“智慧江投”项目下一步建设提出了专业建议。

会议表示，产业数字化是全省数字经济“一号工程”的重要主线之一，集团上下要充分认识推进“智慧江投”建设工作的重要性和紧迫性，树立数字化思维，厘清工作思路，梳理应用需求，明确目标规划，大力推进集团传统产业数字化改革，在产业数字化基础上加强管理数字化提升，以数字赋能助推集团高质量发展。按照“板块主体、倬云统筹、集团整合”的原则，集团总部、板块企业和倬云数字三方要明确职责定位，加强沟通交流，加大资源投入和整合，及时纠正项目前期建设中存在的问题，形成工作合力，明确阶段目标，把握重点关键，挂图作战，对表推进，确保“智慧江投”项目建设取得实实在在的成效。